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高度决定速度,细节决定成败

董事长王波寄语
天恒公司战略研讨会在7月6日徐徐落下了帷幕,这是一次胜利的大会,成功的大会,在此,我对所有天恒员工,特别是这几天工作到晚上十多点钟的员工,表示诚心的感谢。
 
我经常说,天恒人要有能在需要的时候冲上去的魄力。平常工作中,往往是看不出什么的,只有在关键的时候能够经受住考验,才是天恒所需要的人才,而不仅仅是人“材”,正是因为有这样一群人,天恒才能够不断发展壮大。
 
这次研讨会上,客户响应非常热烈,有的主动介绍他认识的公司潜在客户一起来,会议上踊跃询问具体细节,对与公司达成战略合作伙伴表示了极大的兴趣,这说明公司这么多年来,已经在行业里积聚了广泛的人脉,得到了客户的一致认可,这是公司多年以来持之以恒努力追求质量第一、诚信为本的结果。正是在这个基础上,公司制定了3年产量达到10万吨、在创业板上市的发展战略,高度决定速度,要敢于追求更高的目标,用超前的标准要求自己,才能推快速得到进步和提升,如果没有这样的高度和勇气,那不管是公司,还是员工,都只能是如逆水行舟一般,不进反退。我们今年是4万吨的量,但我们要以6万吨的标准来对待自己的工作,来管理部门团队,明年我们就要以10万吨的眼光来要求自己。如果有的人还把自己定位成以前小作坊式的工作习惯和标准要求自己,那最终是跟不上公司的发展的。
淄博天恒
 
战略正确了,剩下的就是执行问题,而执行的关键就是关注细节。这次战略研讨会的客户回去了,但对天恒而言则意味着工作的开始,要把研讨会中的每一个细节问题,一一落实到位,这才是最关键的。大家特别是营销人员一定要记住,这次研讨会,我们不是从客户口袋里掏钱,而是让客户分享天恒的发展,为了更好地为客户提供过硬的产品和服务,为了让客户对天恒更有信心。要做到这一点,就要从细节入手,一丝不苟,精益求精,或许有的人觉得我太追求完美,甚至有点吹毛求疵,这是因为我知道,细节决定成败,一个连小事情都做不好的人,是无法承担更大的责任的,并且我只有这样要求你们,才能让你们更快速地成长,才能跟得上天恒的未来发展,我才能放心地让你们自己独当一面,公司越来越大,我不可能一直扶着你们走路,而如果我现在对你们放松要求,那实际上是害了你们,你们永远也不能得到进步。
 
最后,研讨会筹备过程中,其他部门积极协助营销中心,付出了很多的辛勤劳动,营销中心应该对其他中心表示感谢。公司一直强调各部门、各中心要为营销做好服务,是因为营销是企业的窗口,还因为营销是为市场和客户服务的,客户和市场对营销的考核,决定着公司业绩和回款,从而影响着公司所有人的福利待遇。所以,在公司内部,要形成和谐的氛围,公司是个整体,各部门、各中心是个闭环,相互服务,相互支持。所有员工特别是管理人员,要有包容心,并要传递正能量,只要出发点是为了公司,就要学会包容不同意见,你的胸怀有多宽广,你的格局就有多大。
 
 
 

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